Harvard Business Review Press Основные идеи HBR по стратегии, том 2, с бонусной статьей "Создание совместной ценности" от Майкла Портера и Марка Крамера

Имеете ли вы правильную стратегию для ведения вашей компании в будущее?
Получите больше управленческих идей от авторов, которым вы доверяете, с 10 обязательными чтениями по стратегии HBR (том 2). Мы отобрали самые важные статьи из сотен материалов Harvard Business Review, чтобы помочь вам справиться с новыми конкурентами и определить оптимальную стратегию для вашей компании.

Секреты от ведущих экспертов, включая Майкла Портера, A.G. Лафли и Клейтона Кристенсена, помогут вам:

• Выбрать стратегию, соответствующую требованиям вашей конкурентной среды
• Определить признаки разрушительных изменений и предпринять шаги для их избежания
• Понять методологию Lean и то, как она меняет бизнес
• Преобразовать ваши продукты и услуги в платформы
• Внести в стратегию креативность и целеустремленность
• Создать ценность для вашей компании, одновременно способствуя обществу

Эта коллекция статей включает:

• "Ваша стратегия нуждается в стратегии" — Мартин Ривз, Клэр Лав и Филипп Тилльманс
• "Временное преимущество" — Рита Гунтер Макграт
• "Научный подход к стратегии" — A.G. Лафли, Роджер Л. Мартин, Ян В. Ривкин и Николай Сиггелков
• "Управление рисками: новая структура" — Роберт С. Каплан и Аннет Микес
• "Выживание при разрушениях" — Максвелл Вессл и Клейтон М. Кристенсен
• "Великая повторяемая бизнес-модель" — Крис Зук и Джеймс Аллен
• "Трубопроводы, платформы и новые правила стратегии" — Маршалл В. Ван Алстин, Джеффри Г. Паркер и Сангиет Пау Чоудхари
• "Почему Lean Start-Up меняет все" — Стив Бланк
• "Стратегия нуждается в креативности" — Адам Бранденбургер
• "Поставьте цель в центр вашей стратегии" — Томас В. Мальнайт, Айви Буш и Чарльз Дханарадж
• "Создание совместной ценности" — Майкл Портер и Марк Крамер