Harvard Business Review Press HBR: 10 обязательных материалов по стратегии в здравоохранении, статьи Майкла Портера и Тома Ли

Подготовьтесь к неопределенному будущему с четким видением и инновационными практиками.

В вашем медицинском учреждении уходит слишком много времени на стратегию, а результатов слишком мало? Если вы читаете только одну статью о стратегии, выберите эти 10.

Мы отобрали самые важные материалы из сотен статей Harvard Business Review, чтобы помочь вам в разработке и выполнении стратегии вашего учреждения.

Эксперты по стратегии, такие как Майкл Портер, Джим Коллинз, У. Чан Ким и Рене Моборгн, предлагают полезные советы по:

• Пониманию правил корпоративной конкуренции в здравоохранении
• Формированию видения для неопределенного будущего
• Сегментации рынка для более эффективного обслуживания различных групп пациентов
• Достижению лучших результатов в здравоохранении при минимальных затратах
• Пониманию значения прорывных инноваций для здравоохранения
• Использованию сбалансированной системы показателей для оценки вашего прогресса

В сборник статей входят:

• «Что такое стратегия?» от Майкла Портера
• «Пять конкурентных сил, формирующих стратегию» от Майкла Портера
• «Служба здравоохранения нуждается в реальной конкуренции» от Лимора Дафни и Тома Ли
• «Создание видения вашей компании» от Джима Коллинза и Джерри Порраса
• «Реинвенция вашего бизнес-модели» от Марка Джонсона, Клейтона Кристенсена и Хеннинга Кагермана
• «Изменят ли прорывные инновации здравоохранение?» от Клейтона Кристенсена, Ричарда Бомера и Джона Кенага
• «Стратегия голубого океана» от У. Чана Кима и Рене Моборгн
• «Переосмысляйте сегментацию рынка» от Дэниела Янкелевича и Дэвида Мира
• «Офис стратегического управления» от Роберта Каплана и Дэвида Нортона
• «Стратегия, которая исправит здравоохранение» от Майкла Портера и Тома Ли.