O'Reilly Media 97 ключевых советов для инженерных менеджеров: сотрудничество с экспертами для улучшения управления

Получите мудрость экспертов, чтобы понять, что должен знать каждый инженер-менеджер. В этой книге представлены 97 коротких и очень полезных советов, которые помогут вам найти новые подходы к старым проблемам и улучшить ваши управленческие навыки.

Управление людьми – это сложная задача, и в отрасли в целом с этим не очень хорошо справляются. Многие менеджеры недоучены и не обладают нужными инструментами и знаниями для эффективного управления.

Эта книга проведет вас через все этапы управления, от наставничества стажеров до работы в высшем руководстве, предоставляя действительно полезные советы по преодолению препятствий, с которыми вы столкнетесь как технический менеджер.

Некоторые из 97 советов, которые вам обязательно стоит изучить:

• «Три способа стать нужным менеджером для вашего подчиненного» — Дуретти Хирпа
• «Первые два вопроса, которые нужно задать, когда ваша команда испытывает трудности» — Кейт Хастон
• «Увольте их!» — Майк Фишер
• «5 причин организационного дизайна» — Келлан Эллиотт-Маккреа
• «Карьера – разговоры» — Раакель Велес
• «Используйте 6-страничные документы для принятия решений» — Иан Науленд
• «Основные правила на совещаниях» — Лара Хоган